Zebra Capital & Advisory
Zebra Capital & Advisory
Operatori & advisori · Industrie, energie & tehnologii verziOperators & advisors · Cleantech & industry

Strategie, plus execuție operațională reală.Strategy, backed by real operational execution.

Lucrăm alături de fondatori, echipele de conducere și investitorii lor, cu perspectiva unui operator: construim împreună structura pentru următoarea etapă a afacerii și rămânem alături de ei în implementare, de la produs și capacitate de producție la lanțuri de aprovizionare, finanțare, tranzacții de M&A și integrarea de după. Aducem acces la parteneri și investitori din România, Scandinavia, Olanda și Marea Britanie și la furnizori din toată Europa.We work alongside founders, leadership teams and their investors with an operator's perspective: together we build the structure for the business's next stage and stay alongside them through implementation, from product and production capacity to supply chains, financing, M&A and post-merger integration. We bring access to partners and investors in Romania, Scandinavia, the Netherlands and the UK, and to suppliers across Europe.

De ce ZebraWhy Zebra
Nu orice afacere trebuie să fie un unicorn.Not every business needs to be a unicorn.

Unicornii sunt startup-urile evaluate la peste un miliard de dolari, construite pentru creștere cu orice preț. Zebrele sunt altceva. Dungile lor îmbină două lucruri considerate adesea incompatibile: profitul și impactul pozitiv asupra comunității. Iar, ca zebrele din natură, sunt rezistente și se mișcă în grup: cresc pe baza fluxului de numerar, a clienților și a colaborării pe termen lung. Termenul vine din mișcarea internațională Zebras Unite, lansată în 2017.Unicorns are startups valued at over a billion dollars and built for growth at any cost. Zebras are different. Their stripes combine two things often seen as incompatible: profit and a positive impact on the community. And like zebras in the wild, they are resilient and move in herds, growing on cash flow, customers and long-term collaboration. The term comes from the international Zebras Unite movement, launched in 2017.

Majoritatea companiilor industriale și de tehnologie din România sunt zebre. Cu ele lucrăm: afaceri reale, care vor să crească solid, nu doar repede.Most industrial and technology companies in Romania are zebras. They are the ones we work with: real businesses that want to grow soundly, not just fast.

Citește manifestul „Zebras Fix What Unicorns Break”Read the manifesto “Zebras Fix What Unicorns Break” ↗
Nevoile piețeiWhat the market needs

Companiile din industrie, energie și tehnologii verzi din România se confruntă cu o serie de provocări recurenteIndustrial and cleantech companies in Romania face a set of recurring challenges

Finanțare greu de structuratFinancing that is hard to structure

Capacitatea nouă și produsele noi cer capital, iar combinarea granturilor, a creditelor bancare și a equity-ului cere experiență pe care puține echipe o au intern.New capacity and new products need capital, and combining grants, bank debt and equity takes experience few teams have in-house.

→ Zebra Growth

De la prototip la producțieFrom prototype to production

Tehnologiile noi se blochează des la industrializare: furnizori, linii de producție, planificare și livrare la volum.New technologies often stall at industrialisation: suppliers, production lines, planning and delivery at volume.

→ Zebra Growth

Acces la piețe europeneAccess to European markets

Multe companii românești au produse competitive, dar le lipsesc rețelele, standardele și modul de lucru european de care au nevoie ca să vândă și să crească în afara țării.Many Romanian companies have competitive products but lack the networks, standards and European way of working they need to sell and grow beyond Romania.

→ Zebra Growth

Presiune pe operațiuniPressure on operations

Costurile cu energia, cerințele de decarbonizare și lanțurile de aprovizionare mutate înapoi în Europa forțează multe companii să se restructureze și să-și refacă procesele.Energy costs, decarbonisation requirements and supply chains moving back to Europe are pushing many companies to restructure and rebuild their processes.

→ Zebra Transition

Tehnologie modernă nefolosităModern technology left unused

Multe companii lucrează încă cu procese manuale și date împrăștiate. Digitalizarea, automatizarea și AI pot optimiza operațiunile și pot deveni coloana vertebrală a afacerii, dar rareori există cineva care să le implementeze cap-coadă.Many companies still run on manual processes and scattered data. Digitalisation, automation and AI can optimise operations and become the backbone of the business, but there is rarely anyone to implement them end to end.

→ Zebra Growth · Transition

Fondatori fără succesorFounders without a successor

Mulți antreprenori care și-au fondat firmele după 1990 se apropie de pensionare fără un succesor clar în familie sau în echipă.Many entrepreneurs who founded their companies after 1990 are nearing retirement with no clear successor in the family or the team.

→ Zebra Acquisition
Ce oferimWhat we offer

Trei trepte, după etapa în care se află afacereaThree steps, matched to where the business is

Zebra Growth

Pentru companii care au deja produse și clienți și vor să crească mai repede și dincolo de România. Advisory pentru scalare internațională: acces la piețe europene, parteneri și standarde, creșterea capacității de producție, lanțuri de aprovizionare, tehnologii digitale și AI pentru dezvoltarea produselor și a vânzărilor, plus structurarea finanțării. Ne putem alătura companiei ca partener, cu un proiect de creștere condus cap-coadă.For companies that already have products and customers and want to grow faster and beyond Romania. Advisory for international scaling: access to European markets, partners and standards, production capacity, supply chains, digital technology and AI for product development and sales, plus structuring the financing. We can join the company as a partner and run the growth project end to end.

Zebra Transition

Pentru companii care trebuie să se reorganizeze sau să treacă la următorul nivel: restructurare și turnaround, guvernanță și relația cu creditorii și investitorii, reconstruirea coloanei operaționale cu date, automatizare și instrumente AI ca fundament, plus pregătirea tranzacțiilor de M&A și integrarea de după. Rămânem alături de echipa de conducere până când noile procese funcționează.For companies that need to reorganise or move to the next level: restructuring and turnaround, governance and relationships with lenders and investors, rebuilding the operational backbone with data, automation and AI tools as its foundation, plus preparing M&A transactions and post-merger integration. We stay alongside the leadership team until the new processes work.

Zebra Acquisition

Pentru fondatori care își caută un succesor: preluăm și operăm IMM-uri industriale din România, cu o tranziție treptată care păstrează echipa, clienții și know-how-ul. Structurăm tranzacția împreună cu fondatorul, inclusiv prin plată eșalonată către vânzător acolo unde e cazul, și continuăm dezvoltarea afacerii cu experiența noastră de operatori.For founders looking for a successor: we acquire and operate Romanian industrial SMEs, with a gradual transition that keeps the team, the customers and the know-how. We structure the deal together with the founder, including seller financing where it fits, and keep growing the business with our operating experience.

Pentru fonduri de investițiiFor investment funds

Operatori pentru companiile din portofoliul vostruOperators for your portfolio companies

Lucrăm cu fonduri de private equity și venture capital care au nevoie de sprijin operațional în companii din industrie, energie și tehnologii verzi din România și CEE. Știm cum gândește un investitor, pentru că am fost și de partea lui: în consilii de administrație, în relația cu creditorii și ca business angels.We work with private equity and venture capital funds that need operational support in industrial, energy and cleantech portfolio companies in Romania and CEE. We know how investors think, because we have been on their side too: on boards, in lender relationships and as business angels.

Pe tot parcursul investițieiAcross the investment cycle
  1. 01

    Înainte de tranzacțieBefore the deal

    Due diligence operațional și tehnic: fabrică, lanț de aprovizionare, produs, echipă.Operational and technical due diligence: plant, supply chain, product, team.

  2. 02

    Primele 100 de zileThe first 100 days

    Plan de acțiune, KPI-uri și raportare către board, puse în practică împreună cu managementul.Action plan, KPIs and board reporting, put in place together with management.

  3. 03

    Crearea de valoareValue creation

    Capacitate de producție, piețe europene, digitalizare și finanțare complementară: granturi și datorie.Production capacity, European markets, digitalisation and complementary financing: grants and debt.

  4. 04

    Când planul nu mergeWhen the plan is off track

    Turnaround, management interimar și relația cu băncile finanțatoare.Turnaround, interim management and relationships with lending banks.

  5. 05

    Achiziții ulterioareAdd-on acquisitions

    Buy-and-build: identificarea țintelor și integrarea companiilor achiziționate.Buy-and-build: finding targets and integrating the acquired companies.

  6. 06

    Pregătirea exituluiExit readiness

    Date, procese și equity story pregătite pentru următorul investitor.Data, processes and an equity story ready for the next investor.

Cum putem lucraHow we can work

Operating partnerOperating partner

Mandat pe termen lung, implicare la nivel de board și câteva zile pe lună în companie.A long-term mandate, board-level involvement and a few days a month in the company.

Management interimarInterim management

COO, CFO sau CPO interimar pentru 6–12 luni, până la stabilizare sau până vine echipa permanentă.Interim COO, CFO or CPO for 6–12 months, until things stabilise or the permanent team arrives.

Sprint de diagnosticDiagnostic sprint

3–4 săptămâni de due diligence sau evaluare operațională, încheiate cu un raport de priorități.3–4 weeks of due diligence or operational review, ending with a priorities report.

Raportăm în formatul vostru: KPI-uri lunare, materiale pentru board și pentru investitorii fondului, plus date ESG și de decarbonizare.We report in your format: monthly KPIs, materials for the board and the fund’s investors, plus ESG and decarbonisation data.

Studii de cazCase studies

Ce am construit dejaWhat we have already built

Zebra Growth01

O fabrică pornită de la zero în 9 luniA plant built from scratch in 9 months

Un producător britanic de module termice pentru rețele de termoficare avea nevoie de producție proprie în Europa de Est.A UK maker of heat interface units for district heating networks needed its own production in Eastern Europe.

  • Hală, echipamente, furnizori și echipă, puse pe picioare în 9 luni
  • Integrarea ingineriei, producției și a produselor conectate IoT
  • Livrare continuă pentru proiecte mari din UK, cu capital de lucru limitat
  • Facility, equipment, suppliers and team set up in 9 months
  • Engineering, manufacturing and IoT-connected products run as one system
  • Continuous delivery to large UK projects under tight working capital
15.000+unități livrateunits delivered
Zebra Transition02

Turnaround sub supravegherea creditorilorA turnaround under lender oversight

Un grup industrial cu activități în UK și România trecea printr-o perioadă de stres financiar și complexitate operațională.An industrial group operating in the UK and Romania was going through financial stress and operational complexity.

  • Planificare financiară, cash flow și optimizarea capitalului de lucru
  • Program de restructurare care a refăcut încrederea creditorilor
  • Narațiune pentru investitori și equity story pentru runde viitoare
  • Financial planning, cash flow and working capital optimisation
  • A restructuring programme that restored lender confidence
  • Investor narrative and equity story for future rounds
£1.5M+facilități de finanțare extinsein expanded funding facilities
Zebra Transition03

Fuziune și investiție dintr-un fond de tranziție energeticăA merger and an energy transition fund investment

Compania se pregătea pentru o fuziune și pentru intrarea unui investitor instituțional, cu ambiția de a trece de la hardware la servicii.The company was preparing for a merger and an institutional investor, aiming to move from hardware to services.

  • Plan de afaceri și modelare financiară pentru fuziune și investiție
  • Structurarea unui model de business energy-as-a-service
  • Platformă IoT pentru monitorizarea la distanță a rețelelor termice
  • Business plan and financial modelling for the merger and the investment
  • Structuring an energy-as-a-service business model
  • IoT platform for remote monitoring of heat networks
M&Afuziune + investiție VCmerger + VC investment
Zebra Growth04

Internalizarea producției cu finanțare nerambursabilăBringing production in-house with grant funding

Producătorul din Brașov avea nevoie de capacități proprii de producție, ca să depindă mai puțin de terți.The Brașov manufacturer needed its own in-house manufacturing capabilities, to rely less on third parties.

  • Conceptul proiectului, cererea de finanțare și contractarea
  • Implementarea programului de capex până la finalizare, în 2024
  • Grant de circa 60% din valoarea investiției, prin Granturile SEE și Norvegiene
  • Project concept, funding application and contracting
  • Delivering the capex programme through to completion in 2024
  • A grant of about 60% of the investment, through EEA and Norway Grants
€780kgrant nerambursabilnon-repayable grant
Zebra Growth05

Creștere și listare pentru un producător industrial românescGrowth and a listing for a Romanian manufacturer

Un producător de radiatoare din Brașov avea nevoie de un nou model de business și de acces la capital.A Brașov radiator manufacturer needed a new business model and access to capital.

  • Repoziționare strategică, parteneriate internaționale și produse noi
  • Cifra de afaceri crescută de la ~2,5 la ~8 mil. €
  • Listarea pe AeRO (BVB) și un grant de 560.000 € pentru o investiție de 1,1 mil. €
  • Strategic repositioning, international partnerships and new products
  • Revenue grown from ~€2.5M to ~€8M
  • A listing on AeRO (Bucharest Stock Exchange) and a €560k grant for a €1.1M investment
×3cifra de afaceri, plus listare la bursărevenue, plus a stock market listing
Zebra Transition06

Guvernanță corporativă într-un portofoliu mareCorporate governance across a large portfolio

Un fond de investiții listat la BVB deținea participații în peste 100 de companii românești.An investment fund listed on the Bucharest Stock Exchange held stakes in over 100 Romanian companies.

  • Implementarea principiilor de guvernanță corporativă în portofoliu
  • Reprezentare în litigii și negocieri
  • Mandate în consiliile de administrație ale unor companii industriale
  • Implementing corporate governance principles across the portfolio
  • Representation in litigation and negotiations
  • Board seats at industrial companies
100+companii în portofoliuportfolio companies
Zebra Transition07

O funcție financiară comună pentru un grup internaționalA shared finance function for an international group

Un grup cu entități în România și UK avea nevoie de control financiar fără să încetinească vânzările.A group with entities in Romania and the UK needed financial control without slowing down sales.

  • Raportare, trezorerie, buget, pricing și managementul riscului valutar
  • Relația cu băncile finanțatoare
  • Serviciu financiar centralizat pentru toate companiile grupului
  • Reporting, treasury, budgeting, pricing and FX risk management
  • Relationships with lending banks
  • A centralised finance service for every company in the group
1serviciu financiar pentru tot grupulfinance hub for the whole group

Proiecte din experiența membrilor echipei, anterioare Zebra. Numele companiilor sunt omise.Projects from the team members' experience, before Zebra. Company names are omitted.

EchipaThe team

Operațiuni industriale, finanțe, banking și drept corporativIndustrial operations, finance, banking and corporate law

Trei parcursuri diferite, care merg în aceeași direcție. Ca zebrele, lucrăm în grup: fiecare cu dungile lui, împreună mai puternici.Three different paths heading the same way. Like zebras, we work as a herd: each with our own stripes, stronger together.

Daniela Richea

Daniela Richea, MSc

Co-fondator · Builder & operatorCo-owner · Builder & operator

Construiește și scalează afaceri, legând strategia, operațiunile și finanțarea. A construit de la zero o operațiune de producție și inginerie cu peste 15.000 de unități livrate, a structurat peste 10 mil. € în granturi, datorie și equity și a condus programe de restructurare sub supravegherea creditorilor. Lucrează la intersecția dintre industrie, hardware și tehnologie: a condus trecerea către produse conectate IoT, gestionate printr-o platformă digitală proprie, și a lucrat la un model de business energy-as-a-service. Este angel investor în BRAVVA Angels, cu focus pe cleantech, deeptech și industrie.Builds and scales businesses, connecting strategy, operations and finance. She built a manufacturing and engineering operation from zero to 15,000+ units delivered, structured €10M+ in grants, debt and equity, and led turnaround programmes under lender oversight. She works where industry, hardware and technology meet: she led the move to IoT-connected products run on a proprietary digital platform, and worked on an energy-as-a-service business model. She is an angel investor with BRAVVA Angels, focused on cleantech, deeptech and industrial ventures.

  • Produs & industrializareProduct & industrialisation
  • Producție & lanț de aprovizionareManufacturing & supply chain
  • Finanțare: granturi, datorie, equityFinancing: grants, debt, equity
  • Restructurare & turnaroundRestructuring & turnaround
  • M&A
  • Angel investing
  • Rețele termice & IoTHeat networks & IoT
  • Platforme digitaleDigital platforms
  • Energy-as-a-service
  • RO · EN · FR
Rețea internaționalăInternational network
  • DanemarcaDenmarkCopenhagen Business School și alumni CEMS din toată EuropaCopenhagen Business School and CEMS alumni across Europe
  • Marea BritanieUnited Kingdomindustria rețelelor termice și UK District Energy Association (UKDEA)the heat network industry and the UK District Energy Association (UKDEA)
  • CapitalCapitalinvestitori, fonduri de venture și finanțatori din Scandinavia, Olanda, Marea Britanie și Româniainvestors, venture funds and funders in Scandinavia, the Netherlands, the UK and Romania
  • Supply chainfurnizori europeni și internaționali de componente și tehnologie, cu care a lucrat directEuropean and international component and technology suppliers she has worked with directly
  • Zebra Capital & AdvisoryCo-fondator. Proiecte de creștere, transformare și investiții în industrie, cleantech și climate tech.Co-owner. Growth, transformation and investment projects in industry, cleantech and climate tech.
  • BRAVVA AngelsBusiness angel în rețeaua BRAVVA, cu focus pe cleantech, deeptech și industrie. Aduce perspectiva unui operator: cum va construi, livra și scala afacerea în practică. Investiții în portofoliu: Solmag, Watergenics.Business angel in the BRAVVA network, focused on cleantech, deeptech and industrial ventures, bringing an operator's view of how a business will build, deliver and scale in practice. Portfolio: Solmag, Watergenics.
  • Evinox Energy (UK)Chief Product Officer (2025), cu responsabilitate de board pentru produs, inginerie în UK, producție în România și supply chain. A condus trecerea către o platformă IoT pentru monitorizarea și controlul la distanță al rețelelor termice, pe bază de date. Înainte, COO/CFO (2023–2025): restructurare și turnaround, peste 1,5 mil. £ în facilități de finanțare, modelare financiară pentru fuziunea cu Minibems și investiția SET Ventures, plus structurarea unui model de business energy-as-a-service pe baza fuziunii. Director Business Development și Head of Product Supply Chain (2018–2023).Chief Product Officer (2025), owning product, UK engineering, Romanian manufacturing and supply chain at board level. Led the shift to an IoT platform for data-driven remote monitoring and control of heat networks. Before that, COO/CFO (2023–2025): restructuring and turnaround, £1.5M+ in expanded funding facilities, financial modelling for the Minibems merger and the SET Ventures investment, and work on an energy-as-a-service business model built on the merger. Director of Business Development and Head of Product Supply Chain (2018–2023).
  • Evinox Technology HUB, BrașovFondator și director general. A pus pe picioare producția în 9 luni (hală, echipamente, furnizori, echipă) și a livrat peste 15.000 de unități pentru rețele termice mari din UK. Program de capex de 1,5 mil. €, inclusiv un grant de 780.000 €.Founder and Managing Director. Built full production capability in 9 months (facility, equipment, suppliers, team) and delivered 15,000+ units to large UK heat network projects. €1.5M capex programme, including a €780k grant.
  • Romradiatoare BrașovDirector General Adjunct (2016–2018): creșterea cifrei de afaceri de la ~2,5 la ~8 mil. € și listarea pe AeRO la Bursa de Valori București. Grant Innovation Norway de 560.000 € pentru o investiție de 1,1 mil. €. Anterior, director de business development și consultant al Consiliului de Administrație.Deputy Director General (2016–2018): revenue growth from ~€2.5M to ~€8M and listing on the Bucharest Stock Exchange's AeRO market. €560k Innovation Norway grant for a €1.1M investment. Previously Director of Business Development and consultant to the Board.
  • Alte mandate de managementOther management rolesMembru în comitetul interimar de management, Spitalul Sf. Constantin Brașov · Consultant de business development, grupul DoripescoInterim Management Committee member, Sf. Constantin Hospital, Brașov · Business development consultant, Doripesco group
  • MSc, Copenhagen Business School · CEMS MIMMaster în Management Internațional (CEMS, Rotterdam School of Management) · Management of Innovation and Business Development (CBS) · Strategic Growth Management (BISM, 2025)Master in International Management (CEMS, Rotterdam School of Management) · Management of Innovation and Business Development (CBS) · Strategic Growth Management (BISM, 2025)
Mihai-Ciprian Iftime

Mihai-Ciprian Iftime

Drept, guvernanță & administrareLegal, governance & administration

Jurist cu peste 20 de ani de experiență în guvernanță corporativă, litigii și negocieri, câștigată la unul dintre cele mai mari fonduri de investiții listate din România. Din 2018 conduce partea financiară, administrativă și de resurse umane a unui producător industrial din Brașov.Lawyer with over 20 years' experience in corporate governance, litigation and negotiation, built at one of Romania's largest listed investment funds. Since 2018 he has run finance, administration and HR for an industrial manufacturer in Brașov.

  • Guvernanță corporativăCorporate governance
  • Juridic & negocieriLegal & negotiation
  • Finanțe & HRFinance & HR
  • Consilii de administrațieBoard roles
  • RO · EN
  • Consilii de administrațieBoard positionsMembru CA, Arsenal Reșița S.A. (din februarie 2026) · Membru CA, Societatea Națională de Radiocomunicații RADIOCOM S.A. (februarie–octombrie 2026)Board member, Arsenal Reșița S.A. (since February 2026) · Board member, RADIOCOM S.A., the national radiocommunications company (February–October 2026)
  • Evinox Technology HUB, BrașovAdministrator. Producător de module termice automatizate, cifră de afaceri de 4,5–5 mil. € pe an. A contribuit la înființarea fabricii (2021) și la un proiect de investiții de 1,3 mil. €, finalizat în 2024, cu 60% finanțare nerambursabilă Innovation Norway.Administrator. Manufacturer of automated heat interface units, €4.5–5M annual turnover. Helped set up the production site (2021) and deliver a €1.3M investment project, completed in 2024 with 60% grant funding from Innovation Norway.
  • Ecobrichete Paie pe Foc, BrașovAdministrator și asociat. Producție de combustibil ecologic din reziduuri vegetale.Administrator and shareholder. Produces eco-friendly fuel briquettes from plant residues.
  • SIF Transilvania (azi Transilvania Investment Alliance)(now Transilvania Investment Alliance)Consilier juridic la fondul închis listat la BVB, cu participații în peste 100 de companii. A implementat guvernanța corporativă în portofoliu și a reprezentat societatea în litigii și negocieri.Legal counsel at the BVB-listed closed-end fund holding stakes in over 100 companies. Implemented corporate governance across the portfolio and represented the fund in litigation and negotiations.
  • Consilii de administrațieBoard positionsNeptun-Olimp S.A. · SIMEC S.A. Sibiu · Terracotta Star S.A. (administrator)(administrator) · Ialpesco S.A.
  • Drept, Universitatea Transilvania din BrașovLaw, Transilvania University of BrașovLicență în Drept; master în Drept penal al afacerilorLaw degree; master's in business criminal law
Laurențiu Lobodă

Laurențiu Lobodă

Finanțe, banking & strategie comercialăFinance, banking & commercial strategy

Combină dreptul cu peste 20 de ani în banking, în mare parte ca director de sucursală, cu responsabilitate pentru decizii de creditare, P&L și echipe. Consiliază companii în finanțarea creșterii, de la credite bancare la capital de la investitori, în protejarea afacerii prin contracte și verificarea partenerilor, în acoperirea riscului valutar și de preț și în pregătirea discuțiilor cu investitorii.Combines law with 20+ years in banking, mostly as a branch manager responsible for credit decisions, P&L and teams. He advises companies on financing growth, from bank loans to investor capital, on protecting the business through sound contracts and counterparty checks, on hedging currency and price exposure, and on preparing for investor discussions.

  • Finanțarea creșteriiGrowth financing
  • Relația cu băncileBank relationships
  • Risc valutar & de prețFX & price risk
  • Contracte & due diligenceContracts & due diligence
  • Strategie comercialăCommercial strategy
  • RO · EN · FR · IT
  • Consultant independentIndependent advisorStrategie financiară și comercială: structurarea finanțării, renegocierea contractelor cu clienți și furnizori, linii de venit complementare.Financial and commercial strategy: structuring financing, renegotiating customer and supplier terms, complementary revenue lines.
  • Evinox Technology HUB, BrașovHUB Finance & Development Director. A condus întreaga funcție financiară (raportare, trezorerie, relația cu băncile finanțatoare, buget, pricing, risc valutar), a creat un serviciu financiar centralizat pentru tot grupul, inclusiv entitatea din UK, și a deschis piețe noi.HUB Finance & Development Director. Ran the full finance function (reporting, treasury, lending bank relationships, budgeting, pricing, FX risk), built a shared finance service for the whole group including the UK entity, and opened new markets.
  • OTP Bank · UniCredit · Crédit Agricole · Piraeus · Intesa SanpaoloDirector de sucursală în Brașov: aprobarea dosarelor de credit, vânzări Retail, IMM și Corporate, buget și P&L, KYC și anti-spălarea banilor. La UniCredit și Relationship Manager pentru clienți business Prime.Branch manager in Brașov: credit approvals, Retail, SME and Corporate sales, budgeting and P&L, KYC and anti-money laundering. At UniCredit also Relationship Manager for Prime business clients.
  • ORCA Smash, BrașovCo-fondator al unui spațiu de experiențe: concept, finanțare, lansare și operare.Co-founder of an experience venue: concept, financing, launch and operations.
  • Drept, Universitatea din CraiovaLaw, University of Craiova
Radar ZebraZebra Radar

Ecosistemul de capital pentru creștere, în România, CEE și EuropaThe growth capital ecosystem in Romania, CEE and Europe

Surse de finanțare publice, investitori activi și știri relevante. Actualizat la fiecare două săptămâni.Public funding sources, active investors and relevant news. Updated every two weeks.

Radarul se încarcă. Dacă nu apare nimic, ediția curentă nu a fost încă publicată.The radar is loading. If nothing appears, the current edition has not been published yet.

Informații orientative, cu link către sursă. Verificați condițiile și termenele direct la finanțator.Indicative information with a link to each source. Check terms and deadlines directly with the funder.

Contact

Hai să discutămLet’s talk

Fondatori: despre următoarea etapă a afacerii voastre.Founders: about the next stage of your business.
Fonduri de investiții: confidențial, despre o companie din portofoliu.Investment funds: confidentially, about a portfolio company.

contact@zebracapital.ro

Zebra Capital and Advisory SRL · CUI 46245416 · J2022001671083 · Brașov, RomâniaRomania